Vara ledare -att balansera på en knivsegg

Det finns nog inget facit på om man är en bra ledare eller inte, men framförallt är det nog ingenting man kan bedöma själv. Kanske finns det inte ens en person som är en bra ledare i alla företag, i alla typer av personalgrupper, även om det förstås finns egenskaper och beteenden som gynnar alla chefer. Men att vara vass inom sitt gebit gör att man ibland balanserar på en knivsegg, en hårsmån från att vara karikatyren av den chef som komikerna använder i sina serietrippar, eller karaktären i ”The Office”. Tror du mig inte?

Continue reading

Formeln för ett framgångsrikt företag

Varje månad investerar jag 40% av min inkomst. I början sparade jag några tusenlappar och tyckte att det var svårt, nu går det nästan av sig själv.  Slutsats: vi människor är fantastiskt förändringsbara på lång sikt men ibland hopplöst statiska på kort sikt. Det gäller åtminstone mig. Continue reading

Att skapa FLOW

Flow beskrivs ofta som den allra bästa drogen. Helt naturlig, den kostar ingenting, försämrar (oftast) inte vår hälsa och när du når flow så försvinner världen runt omkring, ibland bara under en väldigt kort tid, andra gånger under flera timmar.Continue reading

Vi-kultur

”Strålande, du ska få prata med en kollega till mig, hon är expert på det du söker”. Kunden lufsade efter och tackade för den snabba servicen. Jag visste att han var i goda händer.

Continue reading

Att se samma sak men uppleva olika

Boken ”7 habits of highly effective people” har på flera sätt lämnat spår i mig. Första gången lyssnade jag på den som ljudbok, men då jag ofta har en tendens att lyssna passivt snarare än aktivt när jag gör andra saker samtidigt bestämde jag mig för att läsa den i bokform en gång till. Det visade sig att flera av historierna trots allt hade gjort intryck på mig. Continue reading

Ledarskap -inte bara på jobbet?

Jag älskar DISC-profiler*, även om jag inte baserat hela mitt ledarskap på just den metoden. För mig var det revolutionerande att förstå att det som inte motiverar mig fortfarande kan få andra att hoppa av glädje, men samtidigt tvärtom, att det som ger mig energi kräver massor av energi av andra.Continue reading